Moderní podnikový provoz přikládá ve dnešní konkurenční obchodní prostředí velký význam duševnímu zdraví zaměstnanců a harmonii vnitřního týmového budování. Dnes nás nutí trhem stanovené cíle, neustále se aktualizující požadavky průmyslu a rostoucí očekávání zákazníků dosahovat nepřetržitého výstupu a rychlého pokročení. Dlouhodobá intenzivní každodenní práce, opakující se každodenní obchodní úkoly a napjaté termíny projektů často přinášejí zaměstnancům trvalý a náročný pracovní stres. Postupně se hromadící únavu může postupně vyčerpat nadšení zaměstnanců, což může nepřímo snížit individuální pracovní efektivitu, vyvolat negativní pracovní emoce a bránit hladké komunikaci mezi jednotlivými odděleními. Členové týmu se často soustředí pouze na svůj vlastní segmentovaný pracovní obsah a nejsou si vědomi skutečných výzev, kterým čelí kolegové z jiných oddělení. Abychom účinně zmírnili dlouhodobý kumulativní pracovní stres, překonali hluboké komunikační mezery mezi různými odděleními, zvýšili efektivitu vnitřní spolupráce a posílili celkovou týmovou soudržnost, naše společnost nedávno pečlivě naplánovala, opakovaně upravila podrobný harmonogram a oficiálně uspořádala jednodenní offline týmovou akci pro všechny zaměstnance v Nankingu. Společnost místo rigidních vnitřních školení a nudných soutěžních skupinových her, které zaměstnance ještě více vyčerpávají, zvolila kulturně-turistický styl týmového budování, který těsně spojuje volnočasové prohlídky, seznámení s místní kulturou a uvolněnou emocionální komunikaci. Tento promyšlený koncept umožňuje každému zaměstnanci dočasně opustit napjaté a rušné kancelářské prostředí, odstoupit od nekonečného zpracování dokumentů a každodenních kancelářských drobností a společně si užít pohodlnou a srdečnou kolektivní cestu.
Jako starověké a uznávané hlavní město s hlubokým historickým dědictvím je Nanjing, známý také jako Jinling, domovem nádherných historických památek, dobře zachovalých starověkých ulic a bohatých tradičních kulturních pokladů, a proto byl po opakovaném vyhodnocení správním týmem nakonec vybrán jako ideální cíl této skupinové aktivity. V rámci plného a jednotného uspořádání správního oddělení všichni zaměstnanci vstali brzy ráno a přesně v určenou dobu se shromáždili u brány společnosti. Každý nastoupil do pohodlných pronajatých autobusů a vydal se společně do Nanjingu. Celá cesta probíhala uvolněně a příjemně, bez napjatých témat souvisejících s prací. Spolu zaměstnanci si podél cesty vyměňovali zajímavé každodenní drobnosti, vtipné kancelářské historky a skvělé zážitky z předchozích cest. Mladší zaměstnanci si neformálně povídali se staršími vedoucími, čímž úspěšně překonali nepřirozenou pracovní vzdálenost způsobenou formálními kancelářskými postami a plně rozehřáli kolektivní radostnou atmosféru ještě před příjezdem na turistické atrakce. 
Po příjezdu do centra Nanjingu celý tým navštívil jeden po druhém řadu ikonických městských památek podle předem stanovených tras. Nejprve jsme se zaregistrovali v klasických historických památkách města. Všichni obdivovali velkolepé starověké stavby, které byly svědky stovek let historických změn, ocenili si dokonalé tradiční řezbářské řemeslo i jemné uspořádání klasických zahrad a hluboce vnímali pronikavé kouzlo historie a kultury stylu Jiangnan. Poté jsme se pomalu procházeli starobylými ulicemi, které procházejí středem města. Tyto ulice jsou lemovány antickými dřevěnými budovami, charakteristickými kulturními a kreativními obchody, tradičními cukrárnami a klidnými starověkými čajovnami. Dokonale zachovávají původní prostý městský styl starého Jinlingu. Všichni zaměstnanci zpomalili svůj spěch, který jim v práci vyrůstal, volně se procházeli po nerovných modrošedých kamenných dlažebních kostkách, obdivovali elegantní starověké římsy a jemně vyřezávaná zábradlí a ponořili se do mírné historicko-kulturní atmosféry, která je jedinečná pro Jinling. Mnoho kolegů pořídilo fotografie starověké krajiny a sdílelo je ve vnitřních skupinových chatovacích aplikacích, čímž vznikla radostná interakce.
Během celého prohlídkového výletu neexistoval žádný rigidní pracovní režim ani přísné hierarchické omezení. Bez ohledu na pracovní pozice, oddělení a pracovní senioritu všichni cestovali společně ve svobodně vytvořených malých skupinách. Spolupracovníci pořídili skupinové fotografie, aby zachytili cenné a krásné okamžiky, neformálně si povídali o životních zájmech, plánech na víkend a každodenních drobnostech a spontánně si vyměňovali praktické pracovní nápady i dlouhodobé pracovní zkušenosti. Mnoho zaměstnanců z řad provozních obchodních týmů i administrativních kolegů z back-office, kteří během běžných pracovních hodin vzájemně téměř nekomunikovali, využilo této cenné příležitosti k upřímným a podrobným rozhovorům. Otevřeně sdíleli reálné obtíže, které narazili při každodenní spolupráci, předložili cílené malé návrhy na optimalizaci mezioddělenových pracovních postupů a diskutovali o proveditelných řešeních, čímž odstranili neviditelné nedorozumění vyplývající z asynchronní online komunikace.
Na rozdíl od napjaté a přísné kancelářské atmosféry uvolněná a volnočasová cestovatelská atmosféra výrazně zkrátila psychologickou vzdálenost mezi kolegy. Zaměstnanci s introvertní povahou, kteří na pracovišti zřídka navazují komunikaci z vlastní iniciativy, postupně otevřeli své myšlenky. Aktivně se zapojili do skupinových rozhovorů a zajímavých interaktivních aktivit a rychle se začali cítit součástí této velké kolektivní jednotky. Zároveň vedoucí oddělení dočasně odložili náročnou každodenní správní práci a místo toho komunikovali se zaměstnanci na úrovni rovných partnerů – nikoli příkazovým tónem – trpělivě naslouchali jejich pracovním potížím, vnitřním obavám i rozumným požadavkům a upřímnou, srdečnou způsobem předávali podnikovou péči, čímž výrazně zmenšili psychologickou mezery mezi manažerskými pracovníky a řadovými zaměstnanci. 
Pohled zpět na tuto smysluplnou jednodenní výletní akci ukazuje, že tato dobře organizovaná teambuildingová činnost přinesla celé společnosti hmatatelné dlouhodobé pozitivní účinky. Na osobní úrovni pomáhá všem zaměstnancům zbavit se duševního vyhoření způsobeného dlouhodobým pracovním přetížením a těžkým každodenním úvazkem, uvolnit napjaté tělo i unavenou mysl, zmírnit vnitřní úzkost a trvalý pracovní stres a pomoci každému obnovit pozitivní duševní stav pro následující práci. Na úrovni týmu úspěšně odstraňuje neviditelné bariéry komunikace mezi odděleními financí, prodeje, administrativy, techniky a nákupu. Členové týmu lépe pochopí pracovní zátěž ostatních, prohlubují vzájemné porozumění a důvěru, zlepšují nevyslovené, intuitivní spolupráce a zakládají pevný základ pro bezproblémovou mezioddělení spolupráci v následných složitých obchodních projektech.
Navíc tato dobře organizovaná společná činnost významně posiluje pocit příslušnosti zaměstnanců k podniku a jejich korporátní identitu. Když zaměstnanci zažijí pečlivé a důkladné přípravy, které pro ně společnost uskutečnila, mohou si všichni uvědomit lidsky orientovanou manažerskou filozofii podniku. Uvědomují si, že společnost cení duševní pohodu svých zaměstnanců a nechápe je pouze jako pracovní nástroje ani práci jako opakující se každodenní úkoly. V budoucnu všichni členové týmu zcela odstraní negativní pracovní emoce. Vrátí se na svá pracoviště plní energie, s pozitivním pracovním postojem a jednotným duchem týmu. Všichni budou spolupracovat ještě úžeji, budou se navzájem podporovat v obtížných pracovních obdobích, společně překonají nadcházející provozní potíže, budou důsledně usilovat o optimalizaci celkové pracovní efektivity a postupně budou podporovat udržitelný a stabilní rozvoj naší společnosti na vysoce konkurenčních trzích. 
ONLINE
EN