Moderný podnikový prevádzkový model v súčasných konkurenčných obchodných prostrediach veľmi zdôrazňuje duševné zdravie zamestnancov a vnútornú harmóniu tímového budovania. V súčasnosti trhom riadené ciele, neustále sa aktualizujúce požiadavky priemyslu a rastúce očakávania zákazníkov nútené podniky na neustály výstup a rýchly pokročilý vývoj. Dlhodobá intenzívna každodenná práca, opakujúce sa každodenné obchodné úlohy a napäté harmonogramy projektov často spôsobujú zamestnancom trvalý a veľký pracovný stres. Postupne sa hromadiaca únava môže postupne vyčerpať nadšenie zamestnancov, čo môže nepriamo znížiť individuálnu pracovnú efektivitu, vyvolať negatívne pracovné emócie a brániť hladkému medzioddelenovému komunikovaniu. Členovia tímu sa často sústreďujú iba na svoje segmentované pracovné úlohy a nemajú predstavu o skutočných výzvach, s ktorými sa stretávajú kolegovia z iných oddelení. Aby sme účinne uľavili dlhodobému kumulatívnemu pracovnému stresu, prekonali hlboké komunikačné medzery medzi jednotlivými oddeleniami, zvýšili efektivitu vnútorného spolupracovania a posilnili celkovú koheziu tímu, naša spoločnosť nedávno starostlivo naplánovala, viackrát upravila podrobné harmonogramy a oficiálne usporiadala jednodennú offline aktivitu tímového budovania pre všetkých aktuálne zamestnaných zamestnancov v Najčingu. Namiesto rigidných interiérových školení a nudných súťažných skupinových hier, ktoré zamestnancov ešte viac vyčerpávajú, spoločnosť zvolila kultúrno-turistický prístup k tímovému budovaniu, ktorý úzko spojuje voľnočasové prehliadky, vzdelávanie o miestnej kultúre a uvoľnenú emocionálnu komunikáciu. Tento premyslený návrh umožňuje každému zamestnancovi dočasne opustiť vysokotlakové a rušné kancelárie, odstrániť sa od nekonečného spracovávania dokumentov a každodenných kancelárskych drobností a spoločne si užíva pohodlnú a srdečnú kolektívnu cestu.
Ako rešpektované starobylé hlavné mesto s hlbokým historickým dedičstvom má Nanjing, tiež známy ako Jinling, nádherné historické pamiatky, dobre zachované staroveké ulice a bohaté tradičné kultúrne dedičstvo, preto bol po viacerých kolách vyhodnotenia správnym tímom nakoniec vybraný ako ideálne cieľové miesto tejto skupinovej aktivity. V rámci plného a jednotného usporiadania správnym oddelením všetci zamestnanci vstali časno a presne ráno sa zhromaždili na vchode do firmy. Každý nastúpil do pohodlných prenajmutých autobusov a spoločne sa vydal do Nanjingu. Celá cesta bola uvoľnená a príjemná, bez napätých tém súvisiacich s pracou. Spolužiaci si po ceste vymieňali zaujímavosti zo svojho každodenného života, vtipné príbehy z pracoviska a úžasné predchádzajúce cestovateľské skúsenosti. Mladší zamestnanci sa neformálne bavili so staršími nadriadenými, čím úspešne prelomili nepríjemnú pracovnú vzdialenosť spôsobenú formálnymi kancelárskymi postaveniami a plne rozohreli kolektívnu radostnú atmosféru ešte pred príchodom na turistické atrakcie. 
Po príchode do centra mesta Nanjing celý tím postupne navštívil rad ikonických mestských pamätníkov podľa plánovaných trás. Najprv sme sa zaregistrovali v klasických historických pamätníkoch mesta. Všetci sme obdivovali veľkolepé staroveké architektonické diela, ktoré boli svedkami storočných historických zmien, ocenili si vzácne tradičné reliéfne remeslá a jemné klasické usporiadania záhrad a hlboko cítili výrazný šarm dejín a kultúry štýlu Jiangnan. Neskôr sme sa pomaly prechádzali starobylými ulicami, ktoré prechádzajú centrálnou časťou mesta. Tieto ulice sú lemované antikvickými drevenými budovami, charakteristickými kultúrnymi a kreatívnymi obchodmi, tradičnými bufetmi so zakúskami a pokojnými starovekými čajovňami. Dokonale zachovávajú pôvodný jednoduchý mestský štýl starého Jinlingu. Všetci zamestnanci spomalovali svoj zvyčajne rýchly pracovný tempa, voľne sa prechádzali po nerovných modrošedých kamenových dlažbách, obdivovali elegantné staroveké strechy a jemne vyrezávané zábradlia a ponorili sa do jemnej historicko-kultúrnej atmosféry, ktorá je jedinečná pre Jinling. Mnohí kolegovia fotografovali staroveké krajiny a zdieľali ich vo vnútorných skupinových chatovacích aplikáciách, čím vytvorili radostnú interakciu.
Počas celej prehliadkovej cesty neexistoval vôbec žiadny prísny pracovný rozvrh ani prísné hierarchické obmedzenia. Bez ohľadu na pracovné pozície, oddelenia a pracovnú staršinu sa všetci spoločne vydali na cestu vo voľne vytvorených malých skupinách. Spolupracovníci robili skupinové fotografie na zachytenie cenných a krásnych okamihov, neformálne sa rozprávali o životných záujmoch, plánoch na víkend a každodenných drobnostiach a dobrovoľne si vymieňali praktické pracovné nápady a dlhodobé pracovné skúsenosti. Mnoho frontlinových obchodných zamestnancov a administratívnych kolegov z ústredia, ktorí sa počas bežných pracovných hodín takmer nekomunikovali, využilo túto cennú príležitosť na úprimné a hlboké rozhovory. Otvorene zdieľali reálne ťažkosti, s ktorými sa stretávajú pri každodennej spolupráci, predkladali cieľové malé návrhy na optimalizáciu medzioddelenového pracovného postupu a diskutovali o vykonateľných riešeniach, čím odstránili neviditeľné nedorozumenia spôsobené asynchrónnou online komunikáciou.
Na rozdiel od napätého a prísneho kancelárskeho prostredia sa uvoľnená a oddychová cestovateľská atmosféra výrazne skrátila psychologická vzdialenosť medzi kolegami. Introvertovaní zamestnanci, ktorí na pracovisku zvyčajne zriedka prejavujú iniciatívu pri komunikácii, postupne začali otvárať. Aktívne sa zapájali do skupinových rozhovorov a zaujímavých interaktívnych aktivít a rýchlo sa začali cítiť súčasťou tejto veľkej kolektívy. Zároveň vedúci oddelení dočasne odložili svoju náročnú každodennú riadiacu prácu. Komunikovali s pracovníkmi na úrovni rovnosti namiesto príkazového tónu, trpezlivo počúvali ich pracovné nejasnosti, vnútorné obavy a primerané vnútorné požiadavky a upravili sa k nim s úprimnou starostlivosťou spoločnosti, čím výrazne skrátili psychologickú vzdialenosť medzi manažérmi a bežnými zamestnancami. 
Spätný pohľad na túto významnú jednodennú výjazdovú aktivitu ukazuje, že táto dobre organizovaná teambuildingová aktivita priniesla celému podniku hmatateľné dlhodobé pozitívne účinky. Na individuálnej úrovni pomáha všetkým zamestnancom zbaviť sa psychického vyhorenia spôsobeného dlhodobým pracovným prečasom a ťažkým každodenným pracovným zaťažením, uvoľniť napäté telo a unavené mysle, zmierniť vnútornú úzkosť a trvalý pracovný tlak a pomôcť každému obnoviť pozitívny duševný stav pre ďalšiu prácu. Na úrovni tímu úspešne prelomila neviditeľné komunikačné bariéry medzi oddeleniami financií, predaja, administratívy, techniky a nákupu. Členovia tímu lepšie pochopia pracovné zaťaženie navzájom, hlbšie si vzájomne rozumejú a budujú vzájomnú dôveru, zlepšujú nevyslovené týmové porozumenie a kladú pevný základ pre bezproblémovú medzioddelenovú spoluprácu pri následných zložitých obchodných projektoch.
Okrem toho táto dobre organizovaná kolektívna činnosť významne posilňuje zmysel zamestnancov pre patričnosť a korporátnu identitu. Keď zamestnanci zažijú starostlivé a dôkladné usporiadanie, ktoré pripravila spoločnosť, každý z nich môže vnímať ľudovo orientovanú manažérsku filozofiu podniku. Uvedomujú si, že spoločnosť si cení duševné pohodu zamestnancov a nepovažuje ich len za pracovné nástroje a prácu len za opakujúce sa každodenné úlohy. V budúcnosti všetci členovia tímu úplne odstránia negatívne emocionálne stavy súvisiace s prácou. Vrátiac sa na svoje pracovné pozície, budú plní života, pozitívneho prístupu k práci a jednotného ducha tímu. Všetci budú spolupracovať tesnejšie, počas náročných pracovných období sa budú navzájom podporovať, spoločne prekonávať nadchádzajúce operačné ťažkosti, usilovať sa o trvalé zlepšovanie celkovej pracovnej efektívnosti a postupne podporovať udržateľný a stabilný rozvoj našej spoločnosti na veľmi konkurencieschopných odvetvových trhoch. 
ONLINE
EN